5月3日，长江联合基础设施投资有限公司召开2018年股东会暨二届三次董事会，会议由公司总经理尹春来主持，全体股东代表、董事、监事及相关高级管理人员出席会议。

会议审议通过《2017年度董事会、总经理工作报告》、《2017年度监事会工作报告》、《2017年度财务决算报告》以及《2018年度预算指标报告》，并围绕2018年度经营指标的实现，着重就公司转型战略定位、新项目落地、项目实施模式、资金配置等问题进行深入交流探讨。在对2017年度工作成绩给予肯定的基础上，集团总裁居亮强调指出，一要收好尾，在建宜兴项目圆满收工，其运营管理模式的经验要及时总结，以利于后续项目的运用和完善；二要定好位，公司定位就是长三角地区基础设施项目投资，基础设施项目的界定可相对多元化，加强项目储备，同时避免同质化竞争；三要把风险，要借助制度建设、团队建设、流程管控增强项目鉴别和风险抵抗能力，确保企业健康经营；四要求创新，现有的基金平台要充分有效利用，要加强股权投资、基金运作模式的探索和创新研究。希望基础设施公司结合市场环境变化，实事求是、稳中求进的调整自身发展方向，确保公司2018年度经营管理指标的顺利实现！（综合办公室 吴文洁供稿）