5月3日,长江联合基础设施投资有限公司召开2018年股东会暨二届三次董事会,会议由公司总经理尹春来主持,全体股东代表、董事、监事及相关高级管理人员出席会议。
会议审议通过《2017年度董事会、总经理工作报告》、《2017年度监事会工作报告》、《2017年度财务决算报告》以及《2018年度预算指标报告》,并围绕2018年度经营指标的实现,着重就公司转型战略定位、新项目落地、项目实施模式、资金配置等问题进行深入交流探讨。在对2017年度工作成绩给予肯定的基础上,集团总裁居亮强调指出,一要收好尾,在建宜兴项目圆满收工,其运营管理模式的经验要及时总结,以利于后续项目的运用和完善;二要定好位,公司定位就是长三角地区基础设施项目投资,基础设施项目的界定可相对多元化,加强项目储备,同时避免同质化竞争;三要把风险,要借助制度建设、团队建设、流程管控增强项目鉴别和风险抵抗能力,确保企业健康经营;四要求创新,现有的基金平台要充分有效利用,要加强股权投资、基金运作模式的探索和创新研究。希望基础设施公司结合市场环境变化,实事求是、稳中求进的调整自身发展方向,确保公司2018年度经营管理指标的顺利实现!(综合办公室 吴文洁供稿)